早发现、早落实；抓专责、抓班组向兴林总经理在2020年安全生产委员会会议上强调的2020年质量安全主抓的重点文ￜ刘忠芬 整理 摄影ￜ吴磊 3月6日，公司召开2020年度安全生产委员会会议，总经理向兴林在会上对2020年安全生产工作发表了重要讲话，以下是讲话的主要内容。第一，2020年安全质量形势非常严峻，生产任务十分艰巨，全体生产管理人员要提高认识，来不得半点马虎。主要从两个方面进行分析。一方面，过去管理未能形成体系，项目上遇到严监管，就问题百出，领导就成了救火英雄，主要精力都放在灭火上去了，质

国际事业部召开核算体系工作会议文：国际事业部 杨野2020年3月4日下午，国际事业部核算体系工作会议在611会议室召开。公司总经理向兴林出席会议，并对国际事业部核算体系建设工作作出重要指示。会上，向兴林总经理首先重点阐述了国际事业部核算体系建设的指导原则。向总表示，国际事业部的核算体系分为国际事业部部门级、国际片区级及项目级三个层级；国际事业部本部核算体系由四个子系统构成：市场经营子系统、生产管理子系统、财税统筹子系统、综合保障子系统；国际片区级核算包括管理级核算和项目级核算；国际片区管理部应按照国际事业部本部

早发现 早落实 抓专责 抓班组——公司召开2020年安全生产委员会会议文｜刘南君 摄影｜吴磊 刘南君3月6日，公司2020年安全生产委员会会议在四楼会议室召开。会议由总工程师黄中良主持，公司领导向兴林、许卫、张晓波、张越、阳为、监事会主席黄晓阳、安委会成员、川送嘉元公司、正源公司等相关人员出席会议；各分公司以视频会议形式远程参会。会议现场 总经理向兴林讲话 生产副总经理许卫讲话总工程师黄中良讲话 质安技术部负责人陈良作报告会上，质安技术部

公司召开项目规范化管理体系建设工作启动会文｜郑雪华2020年2月28日下午，公司在四楼会议室组织召开项目规范化管理体系建设工作启动会，会议由生产副总许卫主持。公司领导班子、工作小组全体成员及各相关部门人员参会。会议主要对公司成立项目规范化管理体系的背景作工作动员，并讲解了体系建设思路、纲领及要求。成立了由总经理向兴林担任组长、副总经理许卫担任副组长，副总经理张晓波、张越，总工程师黄中良、总经理助理阳为组成成员的领导小组。工作组组长由副总许卫担任，张雄任副组长，何木兰负责信息统计及系统组建工作，工作组办公室设置在平台

川送基地办公楼建设推进会顺利召开文ￜ刘忠芬 摄影ￜ吴磊 2019年12月24日，“川送基地办公楼建设推进会”在公司五楼会议室顺利召开。公司领导、建设管理项目部、装修设计单位、总平设计单位等人员参加会议，副总经理张晓波主持会议。会议就建管部建设进度要求、1号楼二装施工图设计、弱电系统规划方案、总平面设计确认、高压电力监管事宜五个方面内容进行讨论，会议达成了相关共识。会议要求：建管部要抓好关键进度节点，尤其规划验收节点、工程验收节点；1号楼二装施工图设计，主要对一楼大厅关于屋顶的设计及二楼正对大厅的两扇门需要进行

直属工程管理部人员赴水职院实训基地进行现场学习文 摄影|伍兰 12月8日，直属工程管理部全体人员到水职院实训基地进行现场学习，本次学习的主要目的是提高管理人员对变电站土建及电气安装工程实体及施工工艺的认知度；结合实际施工，对比直属已试行的变电工程土建、安装劳务分包清单中的项目特征、工作范围划分、计量单位、计量标准等内容的不足商讨改进调整方案。 进站前，项目经理何鑫对管理部全体人员进行安全交底，进站后何经理就变电站的土建工作及电气设备根据分部工程为主线，由浅入深，逐一介绍。同时直属部成员与何经理及安装队长