北京分公司2021年年中生产总结会顺利举行

文 摄影丨北京分公司 刘静思

2021年6月19-20日，北京分公司组织召开2021年年中生产总结会。相关项目负责人对所属项目的生产概况、进度、人员配置、劳务管理、物资采购管理、质量安全状况、结算情况、文件处理、遗留问题等方面做了简要阐述。同时，公司领导及同事分别就项目成本控制、结算、保险知识、工程内部对接事项、安全生产等内容，组织了培训及现场交流。

会议中，分公司经理骆刚，对下半年工作的实施提出了建议及工作要求，希望各项目部做到工作提前计划、实施提前交底、问题积极上报沟通并跟踪处理，力争各项目部能提前圆满完成任务。如遇抢工期情况需提前制定策略，在过程中控制、监督、制定标准，以避免因盲目抢工造成返工的现象。下半年新开工项目检查过程不可留于形式，各项目负责人需不断学习提升自身能力，带动团队成员共同进步，不断提高项目部的综合管理能力及专业水平。

北京分公司副总经理肖华通过实例对项目“成本控制”的方法及注意事项做了分享及交流；总经办罗律师分享了相关法律常识及突发事件的处理流程；工程部内业就项目部常见问题进行宣贯讲解；安质部熊经理对项目现场安全文明施工提出要求，项目部需落实安全生产责任，强化安全管理事前控制和安全内业资料的管理，加强现场安、质、环监督管理工作。

会议最后由安质部熊经理组织完成了“落实安全责任，推动安全发展”安全生产月活动签字仪式并合影留念。

2021年已走过半年，希望各项目部在领导班子的带领下，继续发扬“自强不息、勇于超越”的企业精神，凝心聚力，团结一心，将公司下半年工作目标任务落实到行动中，为公司健康长远发展打下坚实的基础。