四川省送变电建设有限责任公司
开鲁南220kV变电站新建工程荣获国网公司2023年度 输变电工程标杆工地、标杆工程
时间:2023-12-25   来源:四川省送变电

开鲁南220kV变电站新建工程荣获国网公司2023年度

输变电工程标杆工地、标杆工程

文丨杨海龙

2023年12月,国家电网公司发布《国网基建部关于2023年度输变电工程标杆工地、标杆工程评选情况的通报》,其中由我公司承建的蒙东通辽开鲁南220kV变电站新建工程荣获此项殊荣。

c79bac0e9c30a3b9fcae2ae0fbb9ec8.jpg

为推进“六精四化”三年行动,持续深化输变电工程全过程创优,项目部在组建阶段便与建设单位提前策划工程创优相关事宜,并根据现场情况制定具有针对性和可实施性的《工程创优实施细则》。

评选过程中对以下几个部分进行了详细检查:

安全管理1、作业票的使用正确规范、无少开错开等情况2、施工作业必须主动式全过程布设视频监控系统。

【质量管理】1、设备材料进场后应检尽检”;2、主变和HGIS等关键设备安装环节全过程视频管控;3、严格执行质量强制性措施,落实质量验收;4、对涉及《国家电网有限公司输变电工程标准工艺(2022版)》的工艺全部执行

【技术管理】1、全面推进机械化施工应用;2《输变电工程建设现行主要质量管理制度、施工与验收质量标准目录(2023年版)》技术标准执行情况3现场施工与设计图纸的落实情况对比。

环保水保管理】环保、水保设施(措施)落实情况。

造价标准化1现场造价人员及时开展“三量”核查;2、现场造价交底规范开展;3、设计变更和签证审批流程规范;4、造价资料归集完整。

【数字化应用】项目部关键人员必须正常注册“e基建”并能熟练操作。

【项目部建设】1、项目部标准化组建,各岗位人员配置齐全并满足岗位资格;2、项目部标准化资源配置齐全;3、项目部标准化管理要求落地执行情况。

【党建引领与队伍建设】1、成立临时党支部,巩固党建阵地规范组织生活;2、积极开展队伍建设,对现场人员严格按要求开展培训、持证上岗;3、设置党员责任区,发挥凝聚合力攻坚克难作用。

 

评选小组对本工程的几处管理和施工亮点给与认可,具体如下:

1、通过布控球绑定基建全过程综合数字化管理平台,设定违章类型,实现自动抓拍现场违章,提高安全管控。

2、现场班组安全员佩戴执法记录仪,协助风控平台共同管控施工现场,确保了安全检查无死角。

3、LED屏视频教育:项目部在交底区通过视频、图片配合文字进行宣贯学习,并于每日对违章行为进行曝光。

4、预制的装配式围墙和事故油池能够在满足绿色施工要求的同时减少施工工期。

5、检修坡道在使用大理石包边工艺后,一方面使本身更加美观,另一方面便于后期使用维护。

本次评选由国网通辽供电公司推选参评工程,国网蒙东电力成立评比工作小组对推选工程进行审查从优申报,国网公司通过项目初评、现场复核、综合评价等环节,最终开鲁南220kV变电站新建工程成功评选为国网公司2023年度输变电工程标杆工地。在此基础上,为后续评选国网公司输变电工程标杆工程和金、银奖工作积累了实地经验,也更加高效的宣传公司品牌力和形象力,为祖国的电力建设事业深耕。


 

 

 

 

 

 


版权所有:四川省送变电建设有限责任公司