全面推进规范化管理 夯实高质量发展根基——嘉元公司召开部门管理制度宣讲及讨论会
文:嘉元公司 吴光红 摄影:严秀林
为贯彻落实公司发展战略,进一步提升内部管理水平,强化制度执行力,6月3日,嘉元公司(川送子公司)在415会议室组织召开部门管理制度宣讲及讨论会。公司机关各部门相关人员参会。
会上,各部门负责人依次对《部门设置及岗位职责划分》《市场经营管理制度》《工程管理制度》《财务费用报销制度》《人力资源管理制度》及《关于成立公司安全生产管理委员会的通知》等核心文件的制定背景、重要条款及执行要点进行了讲解,参会人员围绕制度条款适用性、操作流程优化等方面展开讨论并形成修改方案。
总经理江朝兵在听取各部门汇报后,对公司管理制度体系建设成效给予肯定并提出建设性指导意见。他强调,各部门制度设计需具备前瞻性,具体细则应围绕公司经营管理需求,以优化流程为项目管理赋能,强化统筹规划与过程监督,通过精细化管理手段确保经营目标高效达成。
会议最后,针对公司安全生产管理委员会(安委会)成立事宜进行专项部署。作为公司安全生产管理常设机构,安委会将全面统筹安全规划制定、风险隐患排查、事故应急响应等核心工作,此举标志着嘉元公司安全管理正式步入体系化、规范化发展轨道。
本次会议的顺利召开是嘉元公司深化内部改革、提升治理能力的重要实践,为公司管理升级注入强劲动力。后续各部门将持续推动各项管理制度落地见效,以规范化管理夯实高质量发展根基。