共绘发展新蓝图——第一分公司顺利召开年度工作总结会

文：何永凡，摄影：刘宇

2024年12月30日，第一分公司2024年度总结暨2025年规划会议在分公司会议室顺利召开。各大区经理、部分项目经理和职能部门负责人齐聚一堂，共商发展大计。

会议期间，各大区经理与职能板块负责人依次通报了所管辖板块2024年的工作情况和新一年的工作计划，通过全面复盘、思变创新以及缜密筹划，进一步明晰了未来的发展方向与具体举措。

为有效提升经营效率，充分体现创造价值者优先，达成责、权、利、效相统一的目标，推动员工从“打工人”向“创业者”转变，从“领工资 向“挣利润”过渡，激发并增强员工个人及团队的活力与竞争力，使个人事业与公司发展紧密相连、共创共享，公司对各大区的经营管理模式进行了全面改革，推行在公司充分授权下以“创业者盈利模式”为核心的目标责任制管理。

邹锐经理围绕新一年运营模式改革作出了相关工作部署，并对公司当前面临的内外部形势进行了全面且精准的剖析，阐释了新一年经营管理改革的必要性与紧迫性，激励大家突破舒适区，积极投身市场浪潮，以创业思维指导工作与生活，在创业过程中实现自我价值，在奋斗中坚守创业初心。

谭丽霞经理发表了题为《披坚执锐，笃立前行，拓越未来》的总结讲话，回顾了公司全年的工作成果，指出了存在的问题与不足，并明确了下一步的工作重点。她提出2025年公司发展的总体思路——全面贯彻“五彻底”原则：彻底打破大锅饭、彻底打破舒适圈、彻底打破铺张浪费、彻底打破形式化官僚化、彻底打破专业短板。同时，她对第一分公司各级人员提出六点要求：一是持续学习提升；二是坚持创造价值优先；三是严格遵守公司规章、契约精神与法律法规；四是大力践行艰苦创业精神；五是确保公司利益优先，将个人价值实现与公司发展紧密融合；六是推行新形势下的人性化管理，助力员工成功。她鼓励大家坚守初心，奋力拼搏，持续进步，共同书写公司发展的崭新篇章。

最后，谭丽霞以光辉荣耀既往事，策马扬鞭奔新程。新岁序开，前路漫漫，大道至简，实干为先。未来属于信念坚守的笃行者，属于心怀梦想的奋斗者，这一满怀情怀与期望的话语结束了会议发言。

此次会议不仅是对过去一年的深刻总结，更是对未来发展的清晰规划。第一分公司坚信，通过新一年的改革和全体员工的不懈努力，一定能笃立前行，拓越未来，再创更加辉煌的明天。