生产中心召开12月工作例会

文 摄影：安全环保部 王娇

12月17日上午，生产中心12月工作例会在川送集团3楼会议室召开，生产中心分管领导黄中良、技术中心分管领导许卫、生产中心各部门负责人和主要管理人员、技术质量部管理人员以及党群宣传部主管参加本次会议。

安全环保部负责人李勇对甘孜州雅江县“12·9”森林火灾事故进行了通报和分析，组织学习了《四川省森林防火条例》，电力建设工程施工安全管理导则、电力建设施工企业安全生产标准化实施规范、国网输变电工程建设施工安全风险管理规程和内蒙古电力建设工程施工安全风险管理办法；同时对11月至12月项目安全监督检查和现场监督工作、2024年度安管人员取证情况进行了通报。

生产中心各部门负责人对11至12月工作完成情况及春节前工作计划进行了汇报。技术质量部汪钰杰对公司《技术质量管理办法》的进展情况进行了通报，并提示了各工程项目阶段性验收和公司级专检工作相关事宜。

黄总提出管理要求：一是紧抓冬季施工安全，尤其要重点监控火灾、高空作业、冰雪天气等方面的安全隐患；二是做好项目的策划下达工作，按项目四大岗要求配齐人员；三是安全环保部尽快完成安委会成员调整和安委会章程修改工作；四是工程管理部门抓紧进行内外部结算、收款和债权债务清理工作；五是集采管理部提高测算设备材料控制价的准确度，尽快完成分包合法合规性解决方案，尤其是人员的进出场管理等；六是项目专项方案上报审批和公司级专检情况及时传达至技术质量部；七是本月内统计完成提质增效的基础数据；八是各部门提前做好年度总结和考核工作。

许总提出，一是要尽早确定来年创优项目，以便更好地策划项目管理工作；二是计划春节前组织公司比较优秀的项目管理团队和相关项目管理人员进行经验分享和沟通交流学习会；三是严格重视工程资料归档工作。