四川省送变电建设有限责任公司
整合全公司生产资源 实现项目规范化高效管理
整合全公司生产资源 实现项目规范化高效管理文|党群宣传部 吴磊整理8月30日,公司召开2021年年中生产工作总结会。其中,副总经理黄中良代表生产类板块向大会作工作报告,通过分析问题及总结经验,对如何“整合全公司生产资源 实现项目规范化高效管理”,达到风险可控、提高项目收益的效果,进行了详细的剖析和分享。 一、充分认识三类项目管理的四大共性问题。2020年下半年及2021年上半年,受后疫情及国际大形势影响,公司生产经济运行总体保持稳定,基础管理进一步夯实,但就目前各项生产工作开展的情况来看,仍然存在一些共性问题,必
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全面进军新综合能源市场 助力集团转型发展
全面进军新综合能源市场 助力集团转型发展文︱新综能源事业部 何伟当下世界能源格局不断变化,国家能源消费结构向可再生能源转型迫在眉睫,新能源行业迎来了机遇与挑战并存的春天。伴着国家政策向好的这股大风,我们必须合力打开风帆,加满油门,在能源转型这条河流中全速前进。2021年“双碳”目标的提出和可再生能源“十四五”发展规划,给新能源行业的发展,指明了新的方向。目前全球已经有54个国家的碳排放实现达峰,占全球碳排放总量的40%。预计到2060年碳中和状态下,我国能源结构中煤炭能源完全退出,太阳能(光能)占比47%,风能
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整合内外资源 规范市场开发体系 实现转型发展
整合内外资源 规范市场开发体系 实现转型发展文︱阳为8月30日,公司年中工作会顺利召开,副总经理阳为就市场类工作向大会作工作报告。公司根据上半年的经营状况,分析问题,找出差距,就存在的问题制定措施及方法,为公司实现转型升级发展创造有利条件,实现“合资源、开新源、控风险,开创川送集团化经营新局面”的目标。目前公司业务还是以“输配电工程”为主,新能源项目也在逐年增加,公司在稳定主业的同时,也要加大对新能源市场的开发;合同承揽仍然以“专业承包”为主,总承包项目虽然逐年增加但所占比例仍然不够理想,这也是导致公司亿元级别项
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公司魏泽生变电维修首席技师工作室喜获成都市首席技师工作室
公司魏泽生变电维修首席技师工作室喜获成都市首席技师工作室文 摄影丨何姝玥2021年9月30日,由成都人设局举办的“技能成都标识发布推广暨高技能人才建设授牌表彰大会”活动于交子国际酒店隆重开幕。我司魏泽生变电维修首席技师工作室凭借过硬的专业技能喜获成都市首席技师工作室,公司派代表出席本次大会。会上,首先发布的“技能成都”形象标识是由品牌LOGO和“技能为骨 匠心为魂”宣传标语构成,传递出成都推进技能强国的坚定决心和美好愿景,后续将会在全市各类技能人才工作场景中广泛运用。随后,大会向获评2020年国家和省、市级高技能人
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公司顺利召开两化融合第二阶段评估审核 末次会议
公司顺利召开两化融合第二阶段评估审核末次会议文 ︱集团建设发展部 刘忠芬9月27日下午,公司顺利召开两化融合第二阶段评估审核末次会议。会议由管理者代表许卫主持。许卫首先对泰尔认证中心有限公司的马晓华、王琴、何琦三位老师的辛勤高效地审核表示衷心感谢!希望审核老师客观地给予指导,以便我司改进两化融合体系贯标中实际存在的不足之处。随后,审核组组长马晓华老师通报第二阶段评估审核结果:依据GB/T23001-2017《信息化和工业化融合管理体系要求》,T/AIITRE 10003-2020《信息化和工业化融合管理体系新型能力
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公司顺利召开两化融合第二阶段评估审核 首次会议
公司顺利召开两化融合第二阶段评估审核首次会议文 摄影︱集团建设发展部 刘忠芬9月26日上午,公司召开两化融合第二阶段评估审核首次会议。会议邀请外部评审机构泰尔认证中心有限公司的马晓华、王琴、何琦三位老师担任评审专家。会议由管理者代表许卫主持,相关职能部门负责人及专责参加会议。会议首先由集团建设发展部负责人何木兰介绍公司两化融合管理体系贯标情况。何木兰从公司简介、贯标历程、新型能力识别与策划、新型能力建设、体系成效五个方面向评审老师作了介绍。随后,评审组组长马晓华老师宣贯评审流程、评估审核组保密承诺及公正性声明、关
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