正源水电公司召开2021年度总结交流会文丨正源水电 冯静 摄影丨马晨茜为总结正源水电公司2021年度各部门及项目部年度工作情况，明确2022年工作重点和计划，加强工作交流及表彰先进，2022年1月28日，正源水电公司召开2021年度总结交流会，公司机关及项目部全体人员参加了本次会议。会上，首先由各项目经理分别对本年度各项目部在成本、进度、安全、质量、税务等方面的情况进行交流分析。张雄对各项目部的总结进行了一一点评，并要求工程部对总结交流中提出的问题、改进措施形成正式的文字资料以供培训和学习。随后，机关各部门分别对与

工程管理三部举行资源管理员项目月度核算核销培训会文丨工程管理三部 韦志鹏 摄影丨吴磊为贯彻执行公司“两级核算”工作，加强资源管理员的业务水平，提高资源管理员对项目月度核算核销能力及数据填报的及时性、真实性，2022年1月26日，工程管理三部在公司301会议室举行资源管理员月度核算核销培训交流会议。首先，部门经理李军着重强调了项目月度核算核销的重要性，同时对资源管理员提出了三点要求：1、在项目上必须严格执行项目月度核算核销；2、需掌握项目核算核销数据且确保其真实性；3、需按时上报项目核算核销数据。随后，资源管理员刘思

国际事业部2021年年终总结会暨2022年工作会顺利召开文 摄影丨国际事业部 王成2022年1月25日下午3时，国际事业部以视频会议的方式于公司大楼504会议室召开2021年总结会暨2022年工作会。国际事业部各部人员和片区人员参加本次会议。会上，工程部经理徐昆总结了2021年国际项目由于疫情原因压缩严重，部分人员仍然坚守自己的岗位，完成了自己的工作。2022年的工作计划根据国际形式和向总的指示和安排，作出了如下调整：一、由于国际疫情不稳定，需要加大国际项目的开发：由传统的电力施工向新能源和光伏项目转型升级；（2）

公司2022年度宣传工作会暨2021年度宣传总结会顺利召开文丨何姝玥为了更好地总结2021年宣传工作，安排部署2022年宣传工作重点，助推公司生产经营工作落地，扩大社会知名度和影响力。2022年1月24日，公司2022年度宣传工作会暨2021年度宣传总结会在总部大楼601会议室顺利召开。会议由副总经理张越主持，公司领导班子、各部门负责人、宣传员、通讯员，各子公司通讯员共计40余人参加会议，各分公司通讯员、实体单位通讯员通过视频参加会议。会上，总经理向兴林提出本年度宣传工作中出现的新亮点即年轻化和时尚化。年轻化指更多

公司考核组对公司领导班子及相关部门2021年工作进行考核文|刘南君 摄影|唐姣蕾2022年1月18日—1月25日，由“公司董事长仲应贵、副董事长总经理向兴林、监事会主席林卫国”组成的考核组对公司领导班子成员、集团建设发展部及国际事业部负责人2021年工作完成情况进行了考核，人力资源部负责人柳建、集团建设发展部负责人何木兰及相关人员全程参与。考核组成员本次考核主要分“2021年核算计划完成情况、2021年工作总结报告及2022年核算计划”三部分，被考核人员首先根据核算计划完成表结合工作总结报告，逐项汇报2021年工

公司组织召开“川送公司核算指标定义讨论会”文|集团建设发展部 刘南君 摄影|唐姣蕾12月29日下午，川送公司核算指标定义讨论会在总部基地大楼612会议室召开。公司总经理向兴林、财务副总理张晓波、生产副总经理黄中良、经营副总经理阳为出席会议；集团建设发展部、国际事业部相关人员，子公司负责人及财务、工程、市场部门负责人参加会议。本次会议目的旨在将“市场类、生产类、财务类”三类核算指标的定义进行规范并理清三类数据之间的逻辑关系，为公司核算考核提供基础。集团建设发展部负责人何木兰首先对三类指标的定义及相互间的逻辑关系进