贯彻落实“8.30”年中会议精神 促进《项目规范化管理体系》落地——公司组织召开生产类工作会议文 摄影|刘南君为贯彻落实“8.30”年中会议精神，促进《项目规范化管理体系》落地，9月2日，公司副董事长、总经理向兴林组织在总部基地大楼612会议室召开生产类工作会议，副总经理黄中良、工程管理一部、集团建设发展部、财务部、质安部、工程管理中心等部门相关管理人员出席会议。向总首先对“项目规范化管理体系”的构架与逻辑关系图进行了充分和详细的解析，以“黑龙江大庆肇源100MWp渔光一体项目升压站及外线施工总承包工程”的项目控制

祝贺公司2021年年中工作会顺利召开文｜集团建设发展部 刘忠芬 摄影｜郑雪华 8月30日下午，公司2021年年中工作会在总部大楼顺利召开，公司领导班子成员、各分公司、各内控团队、机关各部门及相关管理人员共计100余人参加现场会，部分分公司及内控管理人员参加视频会，会议由副总经理张越主持。会议首先由工程管理二部负责人陶飞通报《分公司2020-2021年度综合绩效考核情况》；工程管理三部负责人李军以《标准化建设项目团队、项目团队创造管理效益》为主题作了年度总结，分别指出工程管理二部、三部目前存在的问题，并提出下一步

川送高试科技有限公司通过CMA认证评审文 摄影｜高试科技公司 廖博2021年8月28日至2021年8月29日，川送高试科技有限公司迎来了四川省CMA认定评审组的现场审查，并顺利通过评审。今年5月，川送高试科技有限公司启动了检验检测机构资质认定工作。在川送公司的大力支持下，在公司领导的带领下，经过网上申请、设备及材料准备、体系建立、体系运行、现场评审等环节，公司全体员工齐心协力，克服种种困难，按照检验检测机构申请范围及《检验检测机构资质认定评审准则》的要求，编写并运行质量管理体系一级文件《质量手册》1份、二级文件《

两化融合管理体系内部审核暨交底培训工作顺利结束文│集团建设发展部 李子灏 摄影│刘忠芬8月24日13：30，集团建设发展部组织召开了两化融合管理体系内部审核首次会议，正式启动了公司两化融合管理体系内部审核工作。本次审核是公司执行两化融合管理体系以来的第一次内部审核，因此在内部审核首次会上，集团建设发展部负责人何木兰在详细介绍了内部审核工作计划后，对两化融合管理体系的结构与文件关系进行了讲解，通过管理手册、程序文件内容与记录文件的关系串联，将两化融合管理体系的要求与各相关部门的日常管理工作进行了结合与引导。本次会

强定位 守初心 构建集团建设新格局——记2021年子公司年中工作总结推进会文｜集团建设发展部 何木兰 摄影｜唐姣蕾 刘南君2021年8月10日～12日，集团建设发展部组织召开了6家子公司年中工作总结推进会。本次会议本着找准问题根源，精准分析困难所在，切实解决问题的理念，督促指导各子公司管理逐渐规范形成闭环管理，对标公司定位，总结成绩与问题，从各子公司2021年上半年工作推进情况、公司定位、下半年重点工作及集团管控要求等方面做了深入分析与讨论。总结推进会上，各子公司按量化指标、非量化指标对各自上半年经营情况进行了总

川送集采信息系统招标工作顺利结束文 摄影│集团建设发展部 李子灏川送集采信息系统是公司继项目规范化管理信息系统后的另一个拟使用的SRM平台，主要用于规范公司集采行为、供应商管理等工作。集采信息系统的整个招标环节，包括公司对投标单位进行企业资格与平台预准入资格的预审，通过多轮答疑沟通的方式对投标单位的方案与拟提供平台进行了评审，最后由评审结果前两名投标单位对各自方案进行现场述标。8月9日，集团建设发展部组织成都连科软件有限公司及深圳市企企通科技有限公司分别进行了方案述标。会上，公司领导小组及评审小组重点对述标单位所设