公司开展四会300MW渔光互补项目施工前施工技术培训会文 摄影|人力资源部 周奎2022年2月22日下午，由公司工程管理一部主导的“四会300MW渔光互补项目施工前施工技术培训会”在601会议室召开。生产中心副主任陶飞、工程管理一部经理陈良、四会300MW渔光互补项目管理人员以及其它项目相关人员共计25人参会。新综能源事业部朱永平根据相关文献资料并结合以往类似集中式鱼塘类型水面光伏项目的施工经验，就即将开工的四会市下茆镇300MW渔光互补项目光伏场区的施工建设进行分享交流。培训具体内容包括：光伏场区系统介绍、施工

公司董事长仲应贵赴中山市参加深中跨江通道项目施工见面会文 摄影丨工程管理二部 唐杰由深中通道管理中心组织的深中通道项目路面、机电、房建施工进场见面会，于2022年2月22日在广东中山市深中通道管理中心召开，共七家中标单位参与了会议。我公司中标“深圳至中山跨江通道项目供配电系统施工（GD3标）”项目。深中跨江通道项目是集“桥、岛、隧、水下互通”于一体的世界级集群工程，属于国家“十三五”重大工程，对“一带一路”的建设具有重要意义。公司董事长仲应贵、广东分公司负责人况中奎参加本次会议。会上，仲董表示对我公司能作为该超

川送高试科技公司召开市场开拓研讨会文︱高试科技公司 王琨2022年2月17日，高试公司总经理许卫同志组织召开了市场开拓研讨会，副总经理、市场部、检测部及综合部负责人参加了此次会议。会上，大家各抒己见，针对检测市场的特点，对如何进行市场调研、如何培育客户群体、建立激励机制、市场开拓的内外部管理模式等方面进行了深入探讨。许总特别强调市场开拓工作应该全员参与，一定要“走出去，拿回来”；同时量化考核指标，拿出详细的市场开拓方案，切实按照方案落实市场开拓工作。通过此次会议，公司全体员工明确了市场开拓工作的方向，只有持续不断

集团保障中心召开所属各部门开工收心会文 摄影｜集团发展中心 刘忠芬2022年2月14日，集团保障中心分管领导张越组织召开分管部门开工收心会，将分管目标工作与参会人员做了沟通交流，并强调了各部门年度重点工作，会上广泛听取大家对工作开展的建议。年前，公司组织召开了六大类计划指标明确会，领导班子就公司的发展目标统一了认识，调整了工作思路。新的一年，保障类将以公司发展目标为指引，为公司经营发展做好人力资源、文化建设、后勤服务的各项保障工作，确保公司年度目标的顺利实现。 办公室及党群宣传部收心会人力资源部收心会

兴尚扬公司召开2021年终工作总结会暨2022年工作计划会文：唐纪泽 摄像：范建兵2022年1月29日，兴尚扬公司召开2021年终工作总结会暨2022年工作计划会，公司机关人员、项目经理、技术负责人、资金管理员参加本次会议。 会上，温世军经理首先对公司2021年工作进行了总结。温总指出，过去的2021是不平凡的一年，在川送集团总公司的帮扶和支持下，公司坚持安全生产原则，在项目面临极端天气和疫情严峻的情况下，经过全体同事的共同努力，认真履行自身岗位职责，团结协作，较好地完成了本年度工作的各项任务。随后，公司对20

公司召开2022年六大类计划指标明确会文 摄影丨集团发展中心刘忠芬2022年1月29日上午，公司召开“2022年六大类计划指标明确会”，董事长仲应贵，副董事长、总经理向兴林，监事会主席林卫国，经营班子领导成员、考核组工作人员及各类分管领导指定助理共计16人参加会议，会议由向兴林主持。向兴林首先说明了会议的目的，第一，每位分管领导指定助理一名，协助分管领导统筹各类年度计划工作的落地实施，季度考核时完成各类工作考核表填报并分析存在的问题及改进措施。第二，部门（单位）职责调整情况：原集团建设发展部所属子公司财务工作将划归