四川省送变电建设有限责任公司
公司启动各中心、子公司人力资源管理情况调研工作
公司启动各中心、子公司人力资源管理情况调研工作文 摄影丨人力资源部 柳建 周奎为高效推进公司2023年度重点工作,统筹好公司人力资源管理,综合管理中心于2月21日启动各中心、各子公司人力资源管理情况调研工作。本次调研会由人力资源部牵头组织,综合管理中心分管领导张越,各中心负责人及相关人员参与调研,并围绕以下几个方面开展:一、梳理各中心、各子公司、各管理部门、各项目团队、各分包单位的岗位情况,确定所属关键人才名单及能力达标要求,抓好相关人才培训工作高效落地,跟进培训效果并考核达标情况,实现公司年度关键人才能力提升目标
03-07
公司启动各中心、子公司人力资源管理情况调研工作
公司启动各中心、子公司人力资源管理情况调研工作文 摄影丨人力资源部 柳建 周奎为高效推进公司2023年度重点工作,统筹好公司人力资源管理,综合管理中心于2月21日启动各中心、各子公司人力资源管理情况调研工作。本次调研会由人力资源部牵头组织,综合管理中心分管领导张越,各中心负责人及相关人员参与调研,并围绕以下几个方面开展:一、梳理各中心、各子公司、各管理部门、各项目团队、各分包单位的岗位情况,确定所属关键人才名单及能力达标要求,抓好相关人才培训工作高效落地,跟进培训效果并考核达标情况,实现公司年度关键人才能力提升目标
03-07
川送集团综合管理中心对嘉元子公司开展人力资源管理情况现场摸底调研
川送集团综合管理中心对嘉元子公司开展人力资源管理情况现场摸底调研文 摄影︱嘉元公司 黄小洋2023年2月23日,集团综合管理中心分管领导张越带领川送公司人力资源管理团队对嘉元子公司人力资源管理情况开展调研座谈会,嘉元公司经理高长胜、副经理郑必伦以及相关管理人员参加座谈,会议由川送公司人力资源部负责人柳建主持。柳建首先介绍了此次调研的目的,旨在对川送子公司现有人力资源板块规范化管理、职工劳动合同签订情况、公司的部门设置及人员配置、人员“五定”及岗位达标情况、子公司各条线关键岗位及能力提升计划结合集团公司要求作了介绍
03-07
国际事业部召开2023年度第一批新开工项目交底培训会
国际事业部召开2023年度第一批新开工项目交底培训会文:国际事业部 刘杰 摄:杨义明2月21日,国际事业部各职能部门和各相关项目部召开了布基纳法索瓦加东南225kV变电站新建及调度中心扩建项目、波黑比莱60MWp光伏电站EPC项目安装承包项目等4个项目的项目交底培训会。本次培训交底内容涉及合同管理、工程管理、财务管理及综合管理四个方面,着重讲解了合同宣讲、风险提示、方案建议、制度贯彻、目标下达和实操培训等内容。项目部各专业人员都积极参与讨论并提出了疑问,管理部门人员进行了现场答疑,帮助项目管理人员捋清了公司的流程
03-07
国际事业部召开2023年度第一批新开工项目交底培训会
国际事业部召开2023年度第一批新开工项目交底培训会文:国际事业部 刘杰 摄:杨义明2月21日,国际事业部各职能部门和各相关项目部召开了布基纳法索瓦加东南225kV变电站新建及调度中心扩建项目、波黑比莱60MWp光伏电站EPC项目安装承包项目等4个项目的项目交底培训会。本次培训交底内容涉及合同管理、工程管理、财务管理及综合管理四个方面,着重讲解了合同宣讲、风险提示、方案建议、制度贯彻、目标下达和实操培训等内容。项目部各专业人员都积极参与讨论并提出了疑问,管理部门人员进行了现场答疑,帮助项目管理人员捋清了公司的流程
03-02
笃行不怠 追光前行 ——公司2023年度宣传工作会暨2022年度宣传总结会顺利召开
笃行不怠 追光前行——公司2023年度宣传工作会暨2022年度宣传总结会顺利召开文丨党群宣传部 李洁 摄影丨何姝玥2023年2月22日,公司2023年度宣传工作会暨2022年度宣传总结会在总部大楼601会议室顺利召开。会议由副总经理张越主持,公司领导班子、各部门负责人、宣传员、通讯员共计40余人参加会议,各分公司、实体单位通讯员通过视频同步参会。党群宣传部主管郑雪华以《笃行不怠 追光前行》为题,从2022年工作概况、存在的不足与改进方式和2023年工作计划三个方面作宣传工作总结性汇报。副总经理张越对2022年度为
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