四川省送变电建设有限责任公司
学以致用 日有所新 ——综合管理中心举行人力资源管理交流学习会
学以致用 日有所新——综合管理中心举行人力资源管理交流学习会 文|人力资源部 蒲宇潇 摄影|周奎2023年3月31日,综合管理中心在301会议室举行人力资源管理交流学习会,会议由人力资源部负责人柳建主持,公司副总经理张越、综合管理中心以及子公司人资工作相关人员参会。首先,参会人员就人力资源管理特点进行了交流,副总经理张越指出:人力资源管理应服务于公司战略发展;人力资源相关管理应顺应国家政策和发展趋势;人力资源相关工作需把握好全局性、逻辑性、系统性几项原则。随后,人力资源部负责人柳建对本部门各岗位工作进行交底
04-18
投标预算部技术组顺利完成内培
投标预算部技术组顺利完成内培文|图 投标预算部 王媛媛2023年4月3日,投标预算部技术组黄科为技术组新成员蔡豪讲解技术标的制作方法。主要讲解了技术标书制作中的项目实施组织形式和管理措施,项目质量保障体系及措施,项目进度、安全控制措施,施工进度计划网络图,工作(服务)方案的先进性、创新性,技术、经济、质量指标,风险分析等。通过本次内部培训和线下互相交流,参培人员表示学到了更多的工作方法,明确了今后的工作重心和工作思路,应不断提高自身素质,努力工作,开拓创新,务求实效,尽心尽力做好本职工作,为川送公司的发展做出应有的
04-17
公司召开远景能源玉林市陆川县中部50MW风电场项目送出线路换线段专项施工方案评审会
公司召开远景能源玉林市陆川县中部50MW风电场项目送出线路换线段专项施工方案评审会文 摄影丨工程一部2023年4月1日下午2点,为确保远景能源玉林市陆川县中部50MW风电场项目送出线路改造段换线施工顺利推进,由工程管理一部牵头组织召开该项目换线专项施工方案评审会议,公司生产副总黄中良、总工程师许卫、总工办、生产管理中心、质安部、工程管理一部及项目部等相关人员出席会议,施工项目部参加视频会议。本次改造段换线线路全长13.61km,耐张塔29基,直线塔18基,施工停电时间为4月8日至4月14日,7天内需完成三相导线换线
04-17
多布项目部开展森林草原防火演练
多布项目部开展森林草原防火演练文 摄影丨工程管理三部 蒙京旺当前正处于森林草原火灾的高发期,为严格落实森林草原防火工作的要求,不断增强作业人员防火意识,多布项目部积极组织各作业队伍认真学习公司3月29日下发的“关于加强工程项目森林草原防火灭火工作的紧急通知”,并组织开展森林草原防火工作宣讲活动。活动以防火宣传教育及演习的形式,通过播放宣传视频、展示图片、讲解案例、演示操作灭火器,为作业人员讲解了怎样预防森林火灾、森林火灾的危害、发生森林火灾的原因以及在森林火灾发生时怎样自保和求救等方面的基本常识,及时确保自身安全,
04-17
提升意识 提高站位 健全安全质量管理体系 ——川送集团公司组织召开2023年第一次安全生产委员会会议
提升意识 提高站位 健全安全质量管理体系——川送集团公司组织召开2023年第一次安全生产委员会会议文丨工程管理中心质安部 李勇 摄影丨何姝玥2023年3月28日上午9:30,川送集团公司2023年第一次安全生产委员会会议在川送总部基地601会议室召开。公司领导向兴林、许卫、张晓波、阳为、张越出席会议,安委会成员、正源公司、嘉元公司、兴尚扬公司、高试科技公司和在蓉分公司及主要人员参加会议;各外地分公司和项目部参加视频会议。公司生产副总经理黄中良主持会议。工程管理中心负责人陶飞首先对2022年安全质量管理工作进行了总结
04-04
公司顺利通过2023年度“三体系”外部审核
公司顺利通过2023年度“三体系”外部审核文/摄影 总工办 曹莺英2023年3月,为确保公司质量、环境、职业健康安全管理三体系工作正常运行,总工办在外审前做好计划安排,通过内部审核、管理评审等活动做好体系自我检查与监测,排查出体系运行中存在的问题并进行了认真整改。2023年3月23日至3月25日,中国检验认证集团四川有限公司(CQC)专家组张宇平一行莅临公司,对公司质量、环境、职业健康安全管理三体系工作开展了外部监督审核;专家分为三个组,对公司各部门及项目部进行了全覆盖检查。经过审核,专家组老师认定,我公司质量、环
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