抓实考核复盘 深化党业融合

——集团召开2025-2026年度党团组织考核工作会议

文 摄影：吴磊

为系统复盘年度党团工作开展情况，梳理工作短板、明晰改进方向，持续深化党团建设与生产经营深度融合。2026年8月7日，集团以线上线下相结合的方式，顺利组织召开2025-2026年度党支部、团支部考核工作会议。党委副书记、常务副总经理张雄，党委副书记、副总经理张越出席会议并作工作指导，综合管理中心主任柳建，各党支部、团支部书记及相关委员参会。

一、全面述职复盘，夯实党团基础工作

会议开始，各党支部、团支部依次进行述职自评。各支部围绕党业融合落地、基层组织建设、理论学习开展、党风廉洁建设等核心工作，客观总结年度履职成效，认真梳理工作亮点与短板不足，明确后续整改提升思路。

随后，柳建同志结合日常党团组织统筹管理工作作出专项提醒。要求各支部精准把握党费团费收缴、支部换届选举等重点工作的时间节点，严格落实常态化、标准化党务基础工作，以规范化管理持续夯实基层党团组织建设根基。

二、精准点评赋能，优化提升建设质效

张越副书记对各支部年度工作开展情况进行全面点评，并结合实际工作提出优化提升要求。

一是认可特色创新做法。对工程管理党支部牵头成立都四项目临时党支部的工作举措予以肯定，该做法有效推动党建工作下沉项目一线、激活一线党员先锋作用，切实以党建助力项目建设推进，是党业融合的良好实践。

二是要求推广借鉴优秀经验。明确各支部要主动对标学习优秀案例，丰富支部建设载体与形式，优化主题党日活动内容，推动党团工作紧贴业务实际、立足岗位，持续提升党业融合质效。

三是强化作风与思想建设。在当前复杂严峻的外部经营环境下，各支部要主动扛起责任、抓实作风建设，从企业文化传播、人才队伍培育、员工履职尽责等维度，常态化做好全员思想引导工作，坚定发展信心，稳步提升团队凝聚力与向心力。

三、聚焦主业深耕，部署重点提质工作

张雄副书记听取各支部工作汇报后，充分肯定集团党团组织全年建设成果，以及工程管理党支部党业融合工作成效，并围绕党建提质增效、夯实基层主业发展，对后续考核管理和重点工作提出要求。

他强调，要优化完善党建考核体系，统一考核模板、规范考核标准，推进支部考核工作进一步标准化、规范化。务必强化支部党建重实效、抓落实的工作导向，严格对标“两企三新”非公领域党建工作标准，立足各支部业务职能、紧扣集团生产经营主业，以务实党建举措赋能业务高质量发展。针对党业融合建设、双向队伍培育及意识形态工作，他明确三项重点推进方向。

一是坚持以党风引领作风，常态化抓实党员教育管理，充分发挥党员示范带动作用，以优良党风带动全员作风积极向上，营造务实担当、履职尽责、真抓实干的干事氛围。

二是建强双向培养机制，积极吸纳“想干事 能干事”的优秀职工入党，推动党员成长为业务骨干，实现党员素养与岗位业绩双向提升、双向认证。要持续优化表彰标准，精准选树先进典型，发挥标杆引领示范作用。

三是守牢意识形态阵地，常态化开展全员思想引领，凝聚团队发展共识、汇聚发展合力，引导职工紧跟集团发展步伐，杜绝消极懈怠心态，持续深化党建与业务深度融合、互促共进。

四、明确提升方向，推动工作落地见效

本次会议全面复盘总结了集团年度党团工作的成效与短板，进一步厘清了后续工作思路、明确了提质改进方向。下一步，集团各党支部、团支部将严格对照会议部署要求，逐项梳理问题、逐条落实整改，补齐工作短板，持续深耕党业融合，扎实推进党团培育、队伍作风、思想意识形态等各项建设工作，以务实稳健的党团工作为集团生产经营平稳有序发展筑牢组织保障。