财资中心召开6月竣工工程收款例会

文 摄影：资产管理部 罗俊

6月9日，财资中心于集团612会议室召开竣工工程收款首次月例会。财资中心工程应收账款清收工作小组全员参会。

会上，清收工作小组详细汇报了《清收目标责任书》签订以来首月工作推进落实及目标完成情况。财资中心分管领导张永林认真听取汇报，并结对下一阶段应收账款清收工作提出明确指导要求。

一、月度清收计划杜绝简单罗列金额数据，需详细列明当月清收项目清单、阶段性进度目标，经月度例会研讨确认后签字存档，逐步搭建完整、清晰、可追溯的动态清收项目台账。

二、针对“老、大、难”项目要逐一梳理，溯源背景资料，确保疑难项目每月有进展、每阶段有突破，稳步盘活存量应收账款。

三、清收工作四类项目需同步跟进，严控风险。

本次例会进一步理清了账款清收工作思路、优化了工作方法、明确了攻坚方向。参会人员围绕后续工作推进、跨岗位协作开展深入交流研讨。下一步，清收工作小组将严格落实会议部署，全力冲刺年度账款清收目标任务，助力公司资金高效周转与稳健运营。