凝心聚力控风险 精准施策促回款——集团公司召开2026年度应收账款专题会议

文 摄影：财务核算部 袁小慧

为全力确保年度收款目标圆满达成，加速资金回笼，有效防范应收账款风险，提高资产质量与清收效率，集团公司于2026年3月10日在612会议室组织召开应收账款专题会议。财资中心分管领导张永林、生产中心分管领导黄中良，相关职能部门负责人、财务人员及各项目专管员出席会议，会议由财务核算部负责人陈华主持。

会上，陈华对公司《应收账款管理办法》及收款《目标责任书》的签订进行了解读，重点阐述了竣工及完工类工程的清收制度与管控要点，进一步强化各环节执行标准，为后续清收欠款工作奠定制度基础。

张永林结合工程项目欠款原因与清收计划，对下一阶段工作提出明确要求。会议组织对工程管理一部、工程管理二部、国际事业部、试运部所有完工、竣工项目中的疑难工程进行了全面梳理，深入识别潜在风险。依据项目实际情况分类制定回款计划，明确责任主体、回款措施、时间节点与金额目标，确保各项任务落实到位。

会议坚持以加快债权回收、优化债务结构为核心，推动应收账款清收工作取得实质进展，保障资金及时回笼。根据会议部署，财务核算部将收集集团各部门对《应收账款管理办法》及收款《目标责任书》的修改意见，为后续管理办法发布和责任书签订做好准备。

本次专题会议的召开，不仅全面梳理了集团公司2026年应收账款管理工作，更精准定位当前工作中的不足，进一步明晰了年度应收账款管理的工作方向、重点任务和具体要求，统一了思想、凝聚了共识、压实了责任，为集团公司高效推进应收账款清收、实现资金健康循环奠定了坚实基础。