生产中心召开9月工作例会

9月19日上午，生产中心9月工作例会在川送集团3楼会议室召开，生产中心分管领导黄中良、生产中心各部门负责人和主要管理人员、新综能源分公司管理人员、技术质量部管理人员、试运部管理人员以及党群宣传部主管参加了本次会议。

首先，安全环保部负责人李勇通报了目前“工程现场数字化管控平台”上7个项目的安健环填报情况，组织学习了2025版的《输变电工程建设安全风险管理规程》和《输变电工程建设安全文明施工规程》，同时对8-9月项目安全监督检查和现场监督工作，进行了汇报。

生产中心各部门负责人对上月工作整改情况、8-9月工作完成情况及下月工作计划进行了汇报。

技术质量部汪钰杰对本月四川省电力企业协会组织的2025质量月公益讲堂一系列主题内容进行了简述，并提醒在施工过程中需注意甲供材料的质量问题。

黄总听取了各部门的汇报，并提出要求：一是项目分级管控工作要落到实处；二是安全环保部要适当加强现场巡查指导，确保安全工作顺利进行；三是在保证安全、质量的前提下，加快在建项目进度；四是工程管理部门抓紧内外部结算、收款和债权债务清理工作；五是集采管理部新系统可结合供应商年度评价确定上线时间；六是机设站要深入了解学习新技术运用到工作中；七是本月内统计完成提质增效的基础数据；八是各部门提前做好年度总结和考核工作。